中國消費網訊 近日，文化部發出《關于加強和改進網絡音樂內容審查工作的通知》，對進口網絡音樂產品搜索作出規定，并將對從事違法網絡音樂經營活動和提供違法網絡音樂的行為進行監管�？梢韵胂�，規定一出，不論執行力度如何，依靠網絡音樂服務盈利的互聯網企業都將受到不小的影響。
作為無線音樂產業鏈的主導者，電信運營商覬覦互聯網音樂已久，迫切希望在無線收入之外獲得新的收入增長點，并且更深層次地介入數字音樂產業鏈。為此，運營商一直在尋找一個合適的切入點，尋找進入有線互聯網數字音樂服務的最優路徑，而文化部在此時發布的《通知》也許能夠讓運營商與互聯網音樂走得更近。
據粗略統計，互聯網每天為用戶提供音樂下載服務達2500萬次以上，與之相對應的是，大部分源文件均為盜版音樂。長期以來互聯網的免費享用行為造成網民版權意識淡薄�；谶@樣的環境，互聯網數字音樂服務呈現出兩種主要的商業模式：廣告模式和增值服務模式。
廣告模式是絕大多數網站的經營方式，包括百度、谷歌、新浪以及眾多中小網站，它們依靠免費試聽和下載服務吸引用戶，通過后向售賣廣告獲得收入。不同的是，這些網站運營者提供的音樂有正版和盜版之分，而盜版運營者正是此次文化部著力打擊的對象�！锻ㄖ返陌l布讓眾多盜版運營網站面臨危機，一些小型網站在短期觀望的同時也要考慮新的出路，考慮有沒有更好的可替代的商業模式。
相比較大多數網站選擇廣告模式，靠增值服務模式經營的網站屬于少數，騰訊網是其中比較突出的一個。騰訊圍繞QQ、Qzone等核心產品，為VIP用戶提供空間背景音樂等增值服務從而獲取收入。這些音樂均為獲得版權的正版音樂，因此并沒有因發文受到過多影響。
再觀重組之后的運營商，中國移動選取四川公司作為音樂基地，經營中央音樂平臺，為全國用戶提供統一的體驗;中國電信在廣東建立數字音樂運營中心，以“愛音樂”為品牌面向固話、小靈通、天翼手機推出數字音樂服務;中國聯通成立了獨立運作的音樂運營子公司，全面負責中國聯通全用戶的音樂業務。三大運營商都選擇專業化公司/團隊運營的方式經營音樂業務，無疑想發揮版權統一管理、產品快速決策、一站式音樂服務以及營銷渠道整合等優勢，用專業的公司/團隊做專業的事情。但由組織架構的運營特點來看，仍舊是長于無線領域，在有線互聯網領域無太多建樹。
可以看出，通過專業音樂公司/團隊的組織形式，運營商將自己在數字音樂領域的原有優勢進一步加強，對無線互聯網具有更強的掌控力;但涉及到有線互聯網的部分，目前強勢的音樂經營網站仍舊有較強的主導權，運營商在短期內較難撼動由廣告模式主導的互聯網數字音樂商務模式。運營商的機會在于開發新的商業模式，團結到目前尚無成型商業模式的門戶網站以及受政策影響較大的小型網站，主動出擊開展合作。政策已經到位，環境凈化尚需時日，運營商距離互聯網音樂還有多遠?運營商的態度和力度至關重要。
